课程背景：

本课程主要以一位工作努力，但是缺乏管理方法、不擅长授权的经理托尼，在工作和家庭生活中发生的故事为课程主线，杜老师时常现身对他错误行为进行点评指正，从而讲授授权的技巧。

课程对象：
基层/中高层领导者

课程大纲：
1、只做自己该做的事
2、授权不是放任不管
3、授权不是授责
4、确定授权任务
5、任务授给合适的人
6、设定授权目标
7、通过授权发展员工
8、授权中的检查与反馈